摘要：
火影忍者左助搞小樱漫画4．基层管理人员应通过培训充实俺的知识,提高俺的实际工作能力.5．基层工作人员须学习办公及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,熟悉宾客心理,... 火影忍者左助搞小樱漫画
4．基层管理人员应通过培训充实俺的知识,提高俺的实际工作能力.
5．基层工作人员须学习办公及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,熟悉宾客心理,学会业务知识和做作技能.
第四条培训方式:
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1．专业老师讲课,系统地讲授专业基础理论知识、业务知识,提高专业人员的理论水平和专业素质.
2．本办公业务骨干介绍经验,传帮带.
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第五条培训形式:
1．长期脱产培训,培养有发展前途的业务骨干,使之成为合格的管理人员;
2．短期脱产培训,主要适用于上岗培训,或某些专业性强的技术培训.
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哪让培训方案得到落地实行?
在办公培训刚开展起来的时候,相信很多办公都遇到过与周女士相似的问题,很多推R使出浑身解数,招数各不相同,但条条大路通罗马,目的都是一样的,在此给各位卡卡们做如下分享:
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1、多方、多层沟通,让办公主管领导、各部门分管领导、各部门负责人,从心理上认识到员工在职培训的重要性、使其从内心最大限度的配合培训工作的开展.
2、在年度培训计划执行前,由办公总经理、培训工作相关领导、相关部门负责人、授课讲师多方会同签字确认（以保证培训工作能够按情图计划如期开展,有调整也不会太大）确认完毕,由办公行政部门出具通知（有条件的办公可发布红头文件）.
