摘要：
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培训项目信息包括培训月份、培训类型、培训名称、培训方式、参加人员范围、重点参加人员、费用预算等.对于重点参加人员,在培训后要进行考核.
3.3、与部门讨论
部门级的培训计划要与各部门经理进行讨论.在讨论中,各部门经理可能会提出增加培训内容和培训预算.
3.4、告诉当事人
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在培训需求调研中会发现一些工作能力与岗位要求不相符的员工（主要是"工作态度好,工作技能不符合"的第三区员工）,办公除了在培训计划中将他们作为"重点培训参与人员"以外,最好将"工作技能不合格"的信息告诉当事人,让他们有一种培训压力.这样会使他们更加积极主动的参加培训.
简而言之,根据不同的培训需要（需求调研）、培训对象（办公整体、部门、管理人员、普通员工）安排不同的培训方式（交流、内部、外聘、外派、认证）.
员工培训方案应包括哪些方面
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原发布者:蒋先芳
人是企业发展的一个首要因素,为了使员工充分发挥在企业发展中的作用,对员工有计划有目的的进行培训是企业必不可少的一项人力资源管理的重要内容.现在在一些优秀企业中已经开始把EA臀（员工帮助计划）的培训导入企业时,帮助员工减缓工作压力,改善工作绩效时,可想,这些企业在员工培训方面已经达到了相当的高度了.一般来说,按情图内容的性质,培训内容可以分为三个部分:（一）应知应会的知识员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;哪节约成本,控制支出,提高效益;哪处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等.这类的课程应人力资源和部门主管共同完成,分工协作并相互督促.对于有些规章制度和企业文化,要求全体员工能理解、能认同和能遵守.就像蒙牛一样,员工若没有良好的行为规范,企业凭何高速的发展?（二）技能技巧培训技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧.企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等做作实施,完成任务必备能力的训练.（三）工作态度培训态度决定一切!没有良好的态度,即使能力好也没有用
年度培训方案怎么写啊,
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原发布者:sl哎威e
工程技术培训方案（一）培训形式我办公针对业主对整个系统的维护需要,采用现场培训、产地培训方式相结合的培训组合.1厂家培训我办公与厂家松密结合,在作好售后服务的同时,为业主提供厂家培训,可向业主提供全面的培训内容、独特的课程设计,并提供技术顾问等完善的后续服务.（二）技术培训为了让用户完全掌握和使用乌水除油设备,因此,我办公非常重视人员的培训,在提供一个设备完善的系统给用户的同时,也帮助提高用户技术人员的理论水平和实际工作水平,使用户在最短的时间内可以了解及做作我办公提供的乌水除油设备,并能正确地管理和做作整个系统,达到乌水除油设备高效运行的真正目的.为确保业主的值班人员能对我办公所提供的乌水除油设备的设计、日常的支作、损耗和例行维护、事故的处理等有全面的认识和了解,我办公须负责提供所需要的培训设施和课程.培训由我办公委派代表在现场.我办公预选编制一套详尽的培训计划,列出每项课程的大纲、培训人员资料及培训所需时间,同时,我办公应按每项课程提出各接受培训的人员应具备的资历要求,使有关培训能收预期的效果.我办公在现场调试培训前向受训人员提交并解释有关设计文件和图纸等资料,从而使他们对整套系统和各个方面都能熟练掌握.我办公经得业主同意可以用已安装、测试和交付试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训.在培训期间,我办公不得使用本合同内须提供的备用零部件.为了便于培训,我办公应提供足够的
1、确定员工的培训需求;
2、根据培训需求设计和制定培训计划;
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3、进行培训;
4、将所提供的培训形成文件,并对培训进行监控;
