摘要：
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1新员工入职培训;
2办公内部组织的其它集中培训,包括:
培训中心组织的全办公的公共培训;
各部门组织的专项技能培训;
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部门之间的业务交流;
专项外培、办公委托外培.
3、培训流程
第五章岗位基础培训
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前列条技术讲课每班每月4课时（每课时45分钟）,由车间技术人员负责,讲课人须认真备课,有详细的教案,考核要全面严格.讲课要有教学效果,学以致用.
第二条安全培训:设想安全事故（如火灾、水灾、触电等等）,进行安全事故演习,由车间安全员负责,同时做好演习记录.
第三条规程培训:《安全做作规程》《运行做作规程》《检修做作规程》三项规程考试,于每年五月份进行.要求办公生产一线全体员工参加,规程考试90分为及格.因故不能参加考试者,须有部门正式批假手续,并报人力资源部备案.
第四条新分、转岗、休假三个月以上及重新上岗人员,须经人力资源部备案,并经过相应的专业培训和规程考试,合格后方可上岗工作.
第五条开展员工岗位技能培训工作,培养一批小蝌蚪业务、懂技术、一专多能的岗位高技能人才.
第六条为保证岗位技能培训的质量,培训老师要制订本专业的培训教学计划和教学方案,经审核后实施.
第七条培训采取半脱产和业余培训相结合的方式进行.
