摘要:
尞大腿卡通漫画4、培训内容排序之前的前三步当中我们进行了许多的调查,所需要的培训可能比较多,那就是根据哪些是比较松急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训.(这一步如果...
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4、培训内容排序
之前的前三步当中我们进行了许多的调查,所需要的培训可能比较多,那就是根据哪些是比较松急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训.(这一步如果各部门配合的并不是很好,就省略了;根据经理的要求排一排序)
5、描述培训目标
把第二步身子里要求的进行转化,也就是需要何我们培训何,但是之后我们要有一个目标,到底要干何,也是保证培训的有效性.不要培训之后就结束了,费钱有费时间,大家还抱怨.
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6、设计培训内容
如果办公就想俺做的话,那就是确定具体的培训项目和要培训的内容,老师以及教材都确定好.
7、设计培训方式
9、设计评估标准
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这个非常重要经常被忽略.专业的找些专家来测评,培训之前确定好何结果是达到预计标准的,也就是培训是有效的.简单说我们俺做的一些方式,一种是做个简单的试卷(看具体情况,很多人都有意见就算了);评估表一定要,对培训的想法,有用还是没用,老师教材的选择,再有就是请他们说出俺的意见以备以后来改正【一定要匿名的,要不何也得不到】(这个对你们办公现在情况比较有用,之前没有何借鉴,有这些评估表以后再做起来就很顺手了,一定要做成档案!!!);过一个月或三个月看员工的绩效有没有改进或者是询问他身边的同事……
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