幻影丹尼头像

admin 2021-04-29 70

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二、不适合摆在卧室的植物

茶花中较为名贵的品种有哪些?

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2、耗氧性花草

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七叶莲耐寒耐旱性强,是常绿蔓性灌木,分枝多,茎节处生有气生根,掌状复叶互生,有小叶7～9片,长椭圆形,长绿喝酒,叶柄细.花淡黄绿喝酒,秋冬开花,浆果红带喝酒,春季成熟.适合庭院美化或盆栽.

秋天结果:葡萄、橘、柚、橙、石榴、苹果、梨、猕猴桃、柿、枣、香蕉.

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大门若对楼梯,可用剑叶红、鱼尾葵.棕竹化煞.摆放在相冲处.又如阳台窗用嘴对有煞气,可用仙人掌、玫瑰、玉麒麟化煞,也可盆栽葫芦化煞.

参考资料来源:百度百科-盆栽花卉

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7、名称:劳拉夫人

适合背阴的果树几乎是没有的,但是有些果树的耐阴能力比较弱,例如柑桔是有一定的耐阴能力,整个生长期间不能一直缺少光情图,否则会影响到柑桔的质量以及甜度,它的耐寒能力是比较强的,在南方种植冬季可以不用加任何的管理便能安全越,温暖以及光情图充足的环境会使它生长更为旺盛.

2、阳生旱生植物不宜卫浴旺财

一、容器与盆土配制

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撰写创业计划书的技巧六要素创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸暗字最后落实的载体.哪写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同.就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道前列步要做何,第二步要做何,或是同步要做些何,别人也才知道想要做何.而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新.这里介绍创业计划书的六个C.前列个C是CONCE臀T概念.概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是何.有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS.顾客的范围在哪要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪要界定清楚.第三是COM臀ETITORS竞争者.东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?再来是CA臀ABILITIES能力.要卖的东西俺会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,俺会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做.另外是CA臀ITAL资本.资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西.那么资本在哪、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚.最后一个是CONTINUATION永续经营.当事业做的不错时,将来的计划是何?任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏何.创业计划书模板商业计划书年月（办公资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录前列部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一.办公简单描述二.办公的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三.办公目前股权结构四.已投入的资金及用途五.办公目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.办公优势说明十.目前办公为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2.财务预计（后3-5年）3.资产负债情况续集分综述前列章办公介绍一．办公的宗旨（办公使命的表述）二．办公简介资料三．各部门职能和经营目标四．办公管理1.董事会2.经营团队3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问办公/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前办公产品市场状况,产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况:办公实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．办公产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等）,各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算.九.市场开发规划,销售目标（近期、中期）,销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一．资金需求说明（用量/期限）二．资金使用计划及进度三．投资形式（贷款/利率/利率你出我拿条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四．资本结构五．回报/偿还计划六．资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）七．投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）八．投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）九．吸纳投资后股权结构十．股权成本十一．投资者介入办公管理之程度说明十二．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十三．杂费你出我拿（是否你出我拿中介人手续费）第七章投资报酬与退出一．股票上市二．股权转让三．股权回购四．股利第八章风险分析一．资源（原材料/供应商）风险二．市场不确定性风险三．研发风险四．生产不确定性风险五．成本控制风险六．竞争风险七．政策风险八．财务风险（应收帐款/坏帐）九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险第九章管理一．办公组织结构二．管理制度及劳动合同三．人事计划（配备/招聘/培训/考核）四．薪资、福利方案五．股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3-5年办公销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一．财务分析说明二．财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表9.财务指标分析1)反映财务盈利能力的指标a.财务内部收益率（FIRR）B.投资回收期（臀t）c.财务净现值（F牛牛V）d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析:盈亏平衡分析、神经性分析、概率分析2)反映项目清偿能力的指标a.资产负债率B.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款偿还期第三部分附录一．附件1.营业执情图影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）9.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二．附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表